重组提升，温企抄出“近道”

　　今年以来，在工业经济领域的多个行业中，持续蔓延且加深的产能过剩成为经济发展之“殇”。另外，企业发展再遇招工难、要素成本增加、国际市场萎靡等困难。此种情况下，资源整合成为发展的必由之路。

　　在民营经济活跃的温州，制革、钢贸、印刷等行业都已走上重组之路，借助各方优势开拓商场新蓝海。

　　鸡头与凤尾的辩证

　　近日，温州有十余家温州女鞋企业，计划新组建新公司，专门对销售渠道进行拓宽。据了解，这个组织联盟要共享各个企业的销售渠道，计划把本来销售一个品牌的“专卖店”改成卖十个品牌的“共享店”，各自企业的均保持自己原有的生产。

　　业内人士称，销售成本占到企业经营成本很大的比重，本来是花一分精力做一件事情，现在可以放大十倍，销售渠道进行共享之后让企业迅速走进空白的市场领域。同时，十余家企业抱团重组后，在获得银行贷款、市场拓展等方面更容易获得话语权。

　　在温州企业界有一个观念根深蒂固——宁为鸡头不为凤尾。大家都喜欢自己做主，守着眼前的“一亩三分田”。这种争强好胜的意识为温州民营经济打下基础，但同时也造就了现在部分产业“低、小、散”的状态。

　　但企业之间的竞争，是另一种残酷的战场，成王败寇在这里同样适用。不少企业没有核心技术，没有资金做后盾，从而面临危机，容易出现破产，如果这些企业不想被“历史冲洗掉”，合并、重组成为他们唯一的路。

　　“重组本来就是企业扩张的一个正常渠道，但是在温州却变味了。”海螺集团董事长邵奇星说，一听到重组就感觉这家企业要破产了，一度引起恐慌。

　　这也曾是温州小微企业的普遍观点。但随着企业向现代化、规模化等更深层次发展，对资源整合兼并、技术迎进、人才培养等方面的需求越来越大，通过重组整合，企业资源再一次优化配置，同时又拉长了产业链、降低生产成本，提升产业集群和区域品牌号召力，走上了由量变到质变的转型升级之路。

　　“抄近道”式的发展

　　在布满荆棘的重组道路上，温州制革产业迎来了曙光。因为落后的工艺，制革企业给环境带来了极大的污染，重组势在必行。在鼎盛时期，温州平阳的制革基地曾出现1000多家企业、作坊，经过十年的重组整顿，保留了8家，不仅在工艺上有了极大的提高，而且也搬迁到了标准厂房。

　　记者了解到，重组后的这8家企业需从第二道染色工序开始进行标准化生产。因为有环保、工序等新要求，企业的生产成本将提升50%左右，由重组而来的温州创汇皮革有限公司董事长温怀杰不忧反喜，重组后提高技术水平、缓解恶性竞争，由包括他企业在内的原8家企业重组成的新企业正式生产后，年产值将可达到2亿多元，比重组前总产值差不多可翻一番。

　　海螺集团是温州企业界的“大腕”，其发展也离不开重组这条“捷径”。

　　从制伞和食品的传统行业飞跃至生物识别、生物酶制剂、生物制药这三大高科技生物领域，海螺集团把进军高新产业当作利润增长的突破口。而要做大做强高新技术产业没有技术、人才都是空谈。

　　邵奇星清楚地认识到，以生物制药为主的子公司——浙江海康生物制品有限责任公司，其在业内的排名相对靠后并主动设计重组方案，把自己的股份“拱手让人”。事实上，重组之后的海康生物其综合实力瞬间提升，“如果只凭借个人的努力，根本没办法发展到现在的规模。”

　　回顾德力西集团、夏梦服饰等温州知名企业，也都是借助外力，通过兼并重组、借船出海实现快速扩张。

　　助力企业恢复元气

　　近日，在浙江欧健医用器材有限公司的厂房内，机器声轰鸣、工人正在忙碌地在工作。而在一年前，这家公司却徘徊在生死边缘，无力地挣扎，随时都有结业清场的可能。一年后，企业在司法主导下破产重整，为欧健公司减免债务4.78亿元，极大减轻了企业债务负担，另外在盘活闲置资源的同时，避免了大量职工失业和社会财富的损失，实现了多方共赢。目前该公司浴火重生，且规模逐渐扩大。

　　浙江欧健医用器材有限公司是龙湾区早年引进的企业，以生产注射针、输液器为主，产品利润空间和市场需求大，系经国家食品药品监督管理局产品注册定点生产一次性医疗器械的大型生产企业，曾为温州医疗器械行业佼佼者。2013年，为了不让企业经营走入死胡同，各方达成了初步共识实施重组。龙湾法院副院长陈武对记者说：“法院针对重整计划，提出了解决问题的思路和建议。最后，债权人表决通过，该案抵押担保债权、职工债权等债权清偿比例100%，其他普通债权清偿率从破产清算‘0’变为破产重整条件下5%。

　　“一个经营正常的企业被债务拖累而出现危机太可惜了，”温州信用建设促进会(筹)负责人王茜说，很多人都是在破产过程才认识重组，这种观念并不合理，困难企业通过重组可以让企业“恢复元气”，继续开展正常生产和经营，从而在联保互保的泥潭中走出来。信用促进会的成立也是为了帮扶困难企业渡过难关。信用促进会已经开始介入帮扶部分困难企业，规范企业重组，从而避免走上破产的绝路。