云商平台重构金融生态系统

作者:hexiaokang 发表于:2026-01-06

  由《浙商》杂志、浙商全国理事会主办,大银集团特别主办的“2014浙商金融创新高峰论坛”近日在杭州召开。论坛议题紧跟时代热潮——平台经济,参会嘉宾就平台经济未来发展前景、如何落地等问题展开深入探讨。大银集团总裁陈冰发表了题为《》的主题演讲。她的宏伟构想与展望得到了与会者的认可。

  在论坛现场嘉宾和观众的见证下,“中国平台经济研究院筹备委员会”正式成立,中央政策研究室经济局原局长、著名经济学家李连仲教授与陈冰共同为研究院揭牌。

  大银集团打造的生态圈新金融服务被业内视为典范。其推出的“中国云商联盟”旨在通过构建电子商务O2O平台,使上下游关联方汇集一起,并形成辐射效应。目前已经为生态圈内的用户提供支付结算、信用贷款、商业保理、股权投资等金融服务。

  云商平台的核心要素是什么?是信用。陈冰介绍,在这个平台上有移动商务、支付结算和其他相应服务,但最核心的就是基于动态应用之上的支付评价系统。从云商平台的角度看,它的定义是基于云计算基础之上的、对线上线下进行有机融合,而且在企业供应者、商家服务者和消费者之间建立起一体化的利益共同体,这是这个体系的特点。

  商务部国际贸易经济合作研究院信用管理部主任韩家平对大银集团云商平台打造的动态信用评价体系表示赞赏。他指出,完善的社会信用体系的建立依托于个人信息、交易记录和其他综合信息的开放分享,企业可通过建立独立的信用管理机构和部门对内部前期(评估)、中期(风险管控与预警)和后期(应收账款)的信用管理体系进行管控,再对交易数据进行积累、分析与评价,从而推动企业与个人的经营活动。

  大银集团基于电子商务打造如此完整的生态体系,令在场的观众想到阿里巴巴。当被问及与阿里巴巴的区别时,陈冰认为,阿里巴巴从线上服务做起,通过支付支撑、生态化金融体系的建设,今天已经形成完整的生态链。但是大银集团在电子商务O2O(线上线下结合)要比阿里巴巴先一步。

  “美国前十家电商的销售额占他们全国消费额的10%,虽然我国阿里巴巴目前发展势头很盛,但我国电商销售额才占全国消费额的5%左右,电商的发展空间还很大。就看我们如何去构建拥有自己核心要素的平台体系。”陈冰说。

  此前,美国哈佛商学院的马可·杨西蒂教授指出:“未来的竞争不再是个体公司之间的竞争,而是商业生态平台之间的抗衡。未来5~10年内,不善于运用平台的企业、组织甚至个人,必将遭遇严峻的发展困境。”

  马可·杨西蒂的观点得到了现场嘉宾们的认同。浙江现代商贸发展研究院院长郑勇军认为,当下互联网快速发展起来以后,市场竞争不再是单独个体和企业的竞争,而演化成商业生态圈之间的竞争,从某种意义上来讲,这种竞争要比企业之间的竞争、产业链之间的竞争范围更大更广。在平台经济时代,我们的经济就是由多个以某一个平台为中心的生态圈组成的。

  会上,中国银联China Pay(银联电子支付服务有限公司)总经理孙战平也就互联网和平台基础之上的支付手段的发展与变化谈了自己的感受。

      本报记者   陈聪明

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