移动互联科技有何新亮点？

　　导读：为期两天的2014全球移动互联网大会(GMIC)5月6日在北京国家会议中心落下帷幕。意料之外的智能机器人挑足了胃口不说，各路智能硬件、手机APP(编者注：APP一般指在移动设备上运行的一切应用程序)等创业项目也纷至沓来。在熙熙攘攘的会场里，创业者寻觅着下一片蓝海入口的蛛丝马迹；而在另一个角落，投资者也没闲着，备好“口粮”等待下一个满怀创意与激情的创业者入局。

　　除此之外，会场随处可见各种造势活动，这也令行业盛会稍有些全民娱乐化的意味：是的，移动互联的热闹已不再局限于个别geek(音译：极客，一般指电脑发烧友)与创业者间了。

　　只是在热闹的背后，创业风险依旧，互联网安全风险亦依旧，机遇面前挑战往往不会缺席。

　　智能硬件：概念品扎堆机器人独领风骚

　　5月5日，当不少智能硬件团队尚在主会场外“画大饼”时，会场内日本大阪大学教授石黑浩已经在和美女机器人交谈了。而当日下午，同样由日本教授带来的“萌萌”机器人丝毫不逊色，根据人的指令做出了伸展、起身等动作，同时也可理解语言、简单回答问题。

　　谁也没想到本届大会上最抢镜的智能硬件居然是“最不新鲜”的概念——机器人。V-Sido CEO吉崎航直言不讳地表示，智能手机的下一代产品中，智能机器人必定会有一席之地。针对用户的情感需求及类人工化智能服务的需求，智能机器人可以做到很多以往智能硬件做不到的事情。

　　“电视智能化了之后，你回到家对电视机嚷嚷一声‘开电视’，电视机自动就开了，你想喝咖啡的时候，说一声‘给我倒一杯咖啡’，这时机器人可能跳出来给你沏一杯咖啡端过来。”吉崎航向我们描绘了这样一个场景。而前一日令人欣喜的实机演示，也让人觉得这个未来似乎不太遥远。

　　不过，与本届GMIC上让人振奋的机器人项目相比，国内甚至全球大部分智能硬件团队尚在手环、手表、路由的同质化泥淖中厮杀，技术和理念却鲜有突破，最终演变成不少项目“画大饼”、玩概念的局面。

　　TCL董事长李东生在会上表示，项目成功与否在于如何做出自己的特质，凭借自己的特殊点吸引用户。特质的缺乏使得亮相的不少智能硬件概念品都缺乏让人眼前一亮的体验。

　　也许从本届大会异军突起的机器人身上，创业者需要看到一些实质性的东西：无论什么浪潮，针对需求做出的技术突破和理念革新才是实实在在的，仅仅迎合概念不过是舍本逐末。

　　“产品要解决用户的真正痛点。”红杉资本合伙人计越说。毕竟，无论啥概念，最终还是得去解决问题的。

　　手游：

　　“不小心”走在了行业全球化的最前列

　　全球移动互联网大会，不谈全球化怎么想都说不过去。

　　在GMIC上，完美世界展示了其移动游戏投资代理战略PWIN实施一年的成果。截至目前，完美世界已在全球范围内投资了21家游戏公司或工作室，代理了16款产品。

　　这并不是个例。红杉资本计越说，“中国的应用正走向海外，目前第一批更多地投资在移动游戏领域。”并不算太起眼的手游，悄然成为了移动互联全球化的排头兵。

　　盛大游戏CEO张向东在大会论坛上表示，盛大游戏目前通过挑选海外精品游戏做本地化，再在有自主运营团队的地区和国家推出，包括韩国、新加坡、德国等。张向东认为，手游不能仅仅盯着国内的一个市场，国外有更大的市场。

　　同时，在手游全球化进程中，随着市场“蛋糕”越来越大，产业对各个环节的参与者也提出了更高的要求。

　　首先，手游IP的日益抢手表明了产业链对于知识产权的重视程度，传统IP盗版市场将会日益收窄。相关人士表示，今年下半年如果没有IP，手游的发行推广难度将会很大。而产品的持续发展离不开渠道，流水的分配如果非常合理，对行业的长期发展会有很大的益处。

　　各个层面厂商的转型和改革，注定了今年手游市场将热闹纷呈。经济规模高速增长的移动互联领域离不开擅长“吸金”的手游，而如何将手游全球化进行下去，不仅是本届GMIC的关注点，也是今年以及更长一段时间内，整个移动互联领域重点关注的课题。

　　下一个50亿：

　　重构未来生活

　　不用多说，行业大会是不会绕过某些话题的，比如互联网金融，比如移动安全，还有就是，又有人在向BAT开炮了。这次是对百度。

　　上次360，这次UC(优视公司简称，公司主要研发移动搜索)接了棒。有望联结下一个50亿网民和互联网的搜索引擎，再次成了话题点。

　　据悉，UC推出的神马搜索，刚面世就被百度用半屏高的弹窗拉回百度搜索了。于是，UC董事长俞永福怒了，在GMIC上直斥百度是脆弱的巨头——偌大的会场，火药味都集中在并不大的前台。

　　当然，不愿错过下一个50亿的也包括才入华的美国社交招聘网站领英(Linkedin)。领英中国CEO沈博阳表示，领英移动端产品并非简单的汉化，而是会开发更多本土功能，同时将和微信微博深度合作。

　　联想到已经被“拍死”在入华沙滩上的诸多前辈，领英的挑战应该不会小。而下一个50亿，必定同时包含着国内和国外用户，在希望国内产品走出去的同时，我们也希望优秀的海外公司能在国内落地生根。这对海外公司本地团队d1执行力与创新水准是个很大的考验。

　　总之，无论是国内厂商还是海外公司，都在向下一个50亿的目标迈进，毕竟谁都不想错失未来。而同时，下一个50亿发生的领域也引人猜测。

　　在大会的圆桌论坛上，高通大中华区总裁王翔表达了自己的看法。他认为，未来将有70亿终端接入互联网，物联网、可穿戴设备带来的不仅是50亿的机会，所以下一个50亿应该在物联网。

　　然而，目前物联网及可穿戴设备发展的诸多不确定性依然让人有颇多疑虑。或者说，无论是物联网还是SoLoMo相关的其他各个细分领域，前景都不太明晰。

　　下一个50亿在何方，今年GMIC并不能作出一个满意的答复。但随着移动互联的全球化加速，越来越多的细分领域逐渐开始发力，下一个超级APP或超级硬件来临的日子可能并不会太远。来源：凤凰科技

　　移动互联网大会现美女机器人：可进行交谈

　　5月5日，在2014全球移动互联网大会现场，来自日本大阪大学的智能机器人研究所所长石黑浩展示了新款智能机器人。该机器人外形极其逼真，能够完成点头、眨眼等动作，并可以进行简单的交谈。

　　人工智能主要在机器人、语言图像识别、自然语言识别、智能运算和控制系统等领域对类人类行为和思维的计算机系统展开研发。物理学家霍金近日则撰文称：“成功创造人工智能将是人类历史最大事件，若不懂如何避开风险，这也将是最后的大事。”

　　【趋势】

　　互联网的未来是连接一切

　　在5月5日，2014全球移动互联网大会上，腾讯COO任宇昕在演讲中提到，互联网的未来是连接一切，而腾讯在移动互联网时代将进一步开放，做好平台的作用。

　　任宇昕表示，人、服务、设备等都将智能化，并且通过互联网连接在一起。他以打车软件为例，称打车软件的出现提高了打车软件的使用效率。用连接的观点来看，创建了人与出租车之间的连接。

　　任宇昕将类似于打车软件的公司称之为连接型，它的特点价值由连接的数量和质量决定。比如，连接1万辆出租车的打车软件肯定比连接1000辆出租车的价值大。因此连接型公司自身建立生态平台，以此建立起生态链。任宇昕强调，未来应该关注连接型公司。

　　从连接的角度来看，腾讯从诞生的第一天就是连接型公司。任宇昕称，从QQ到微信核心功能均为建立人与人之间的连接，完成人与人之间的连接，也完成了人与互联网的连接。

　　当前，互联网已不仅局限于线上，还涉及到线下和传统行业。任宇昕表示，腾讯的目标是把自己发展成面向未来的连接公司。腾讯要做的不是去连接这些线下企业，而是做好连接型平台的接口，帮助连接型公司拓展他们的平台。

　　任宇昕称，未来连接线下的肯定不会是腾讯，而是对线下服务有着深刻理解的互联网公司。

　　【前瞻】

　　移动互联科技的未来发展趋势

　　1.智能硬件爆发前夜：从手机、平板到各类移动终端

　　据美国人口普查协会数据显示，2013年全球人口总数为71亿，但仍有44亿的非互联网用户。而在未来十年中，全球人口还将增长9亿，潜在互联网用户将同步增长至超过50亿。以最快的速度完成50亿人口覆盖的设备，肯定不是传统的PC，而是移动终端。而移动终端的类别已远远超越手机、平板的范畴。当前移动互联网市场已经处在一个智能硬件爆发的前夜：各类智能化的移动设备将重新定义人们的生活方式。

　　本届GMIC大会将设立移动设备展区，除了来自日本的机器人、Google Glass外，硬件创意展区我们将看到TCL智能手环、37健康血压管家、果壳智能手表等来自海内外的舒适款创意产品，种类涵盖运动、健康、智能家居和移动支付等移动互联网领域。

　　2.移动互联网如何变革传统行业？

　　当前中国，互联网和移动互联网正在渗入各个传统行业，掀起渗透式变革。2013年，互联网化在本地生活消费和金融方面已十分明显；进入2014年，这一趋势在房地产、农业、教育各个行业慢慢酝酿，甚至已经形成燎原之势。

　　无论是金融还是教育，传统行业如何用好移动互联网工具，提升和变革自身商业模式，将是一个需要好好探讨的话题。而任何一个细分行业的成功案例，都可能会迅速覆盖到行业的其他公司。移动互联网变革传统行业的速度，将大大提速。

　　3.盈利的故事该如何讲述？

　　除了游戏、广告之外，移动互联网的盈利玩法还有哪些？当应用内购和News Feed广告成为成熟的商业模式之后，移动互联网的新盈利模式还将有哪些？

　　当移动互联网成为一种改造传统行业的工具，甚至是一种思想之后，盈利模式的方式将变得更加多样。在本届“移动互联网的迭代效应”论坛中，业界从业者将讨论“互联网思维能改造哪些传统行业？”、“商业模式移动化的路径与布局”等话题。

　　4.如何更加从容地应对国际化？

　　在前几年，中国互联网企业出海还是新鲜话题。但在2014年的当下，越来越多的企业如何借鉴成功经验从而实现更加从容的国际化将是本届大会的议题之一。

　　除此之外，谈及国际化和本地化，还有国际名企的入华。“独立运营，中国资本，本土快速反应”是一种大批量复制的方式吗？新一代国际企业如何了解中国市场、如何更好地融入中国市场？这些话题在“中国公司出海与国际巨头入华”圆桌论坛上得到讨论。